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北化集团 2020年利润总额完成118%

发布时间:2021-01-14 浏览次数:

2020年,北化集团利润总额完成年度计划的118%,超预期实现规模效益指标。

面对突如其来的新冠疫情,北化集团全体干部职工认真贯彻落实市委市政府、市国资委党委工作部署,在集团党委坚强领导下,统筹推进疫情防控、复工复产、达标达产各项工作,通过开展“追赶超越”、“三降一减一提升”、“抢指标、促收官、迎开局,大干100天”三个专项行动,抓运行、降成本;抓品牌、强质量;抓回款、降应收;抓营销、拓市场。在全集团实现零感染,并为全市疫情防控作出重要贡献,在疫情大考中交出优秀答卷的同时,实现经济效益同样交出了优秀答卷。

面对疫情带来的更加严峻的市场环境,产得出是前提,卖得出是关键,坚定不移向市场要效益。华腾新材料公司坚定落实大客户战略,客户结构得到优化,稳市场取得明显成效。华腾天海公司做好客户特色服务,尽最大努力减少客户流失率。华腾拓展公司一方面通过对市场的了解、物业品质的对比、高水平的专业服务,千方百计吸引更多新客户;另一方面通过更优质服务想方设法留下老客户。

面对疫情带来的更加严峻的市场环境,争的是价格,拼的是成本,坚定不移向节支降耗要效益。华腾新材料公司产品战略落实有效,高附加值产品优势显现;利用原料价格峰谷差异,通过择机采购等措施降低采购成本500余万元,加强对预算的精细化管理,严控各项费用。化研院华腾首研公司严控原材料采购价格,规范采购管理,节约成本约215万元;人工及制造费用每吨下降80元,降低成本110万元。华腾天海公司降低外送焚烧数量,显著提高产值、降低产品制造成本;严控各项费用,降低配送成本;维修人员积极承担维修工作,支付外协单位的维修费用持续减少。华腾橡塑公司落实“三降一减一提升”工作方案,采取管理措施降低采购成本500万元,严格执行费用预算审批等措施,严控各项成本费用。

面对疫情带来的更加严峻的市场环境,抓住机遇扩大产能是当务之急,持续提高产品质量是长远之计,坚定不移向质量要效益。华腾新材料公司在扩大产量的同时,继续统筹推进三品战略,强化对生产运行全系统的运行效率管控。华腾天海公司在提高产品产出数量的同时,积极开展生产技术研发。华腾橡塑公司安徽华腾二期新建1条生产线已达产达标,瑞京公司全力以赴恢复了北京2条生产线产能,3条生产线产品优质率持续上升,市场口碑越来越好。

面对疫情带来的更加严峻的市场环境,北化集团及各单位党组织坚持党建引领。通过开展主题党日活动、设立党员先锋岗等方式,充分发挥党支部和党员在企业生产经营、改革管理、科技创新等方面的战斗堡垒作用和先锋模范作用,为推动全集团效益指标的较好完成做出了应有贡献。

北化集团其他企业也牢固树立“过紧日子”思想,全面提升预算管理水平,强化过程控制和精细化管理,下大力气“开源节流”、“降本节支”,紧盯任务目标不放松,按计划推动各项任务落实,确保了全集团经济效益指标超计划完成。

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